Leistungen

Die Modelle des agilen Arbeitens sind in der Theorie einfach zu verstehen – die Umsetzung in der Praxis ist allerding oft schwierig und herausfordernd. Das liegt vor allem daran, dass die Herangehensweise ungewohnt ist. Vom Top Management bis hin zu den Mitarbeitern ist deshalb ein Umdenken nötig. Dabei ist eine regelmäßige Begleitung wichtig, um nicht wieder in bekannte Verhaltensmuster zu fallen.

Ob Theorie oder Praxis – kommen Sie auf uns zu, wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Vorhaben.

Workshops, Seminare und Vorträge

  • Scrum, Kanban, Design Thinking
  • Softskills (Kommunikation, Moderation, Präsentation)
  • Agile Leadership
  • Requirements Engineering

Gerne schulen wir Sie und Ihre Mitarbeiter im agilen Arbeiten. Egal ob Scrum, Kanaban oder Design Thinking, die wichtigsten Methoden und vor allem eine sinnvolle Kombination der Werkzeuge aus den Methodenbaukästen können Sie von uns lernen. Gerne beraten wir Sie natürlich vorher, welche Herangehensweise für Sie in Frage kommt.

Daneben bieten wir Ihnen Schulungen zu weiteren Themen, die für agiles Arbeiten nötig sind, etwa Kommunikation, Moderation und Präsentation. Auch im Requirements Engineering, dem Ermitteln, Spezifizieren und Validieren der Anforderungen, Rahmenbedingungen und Eigenschaften eines Softwaresystems, schulen wir sie gerne.

Beratung & Coaching

Wir lassen Sie nach der Schulungsphase nicht alleinstehen. Mit unserem Coaching begleiten wir sie so lange, wie Sie Unterstützung brauchen. Zum Beispiel indem wir Ihren Scrum Master intensiv auf seine Aufgaben vorbereiten und ihn in der Anfangszeit unterstützen. Auch der Produkt Owner, die Development Teams und alle anderen am Projekt beteiligen können von unseren Dienstleistungen profitieren.
Auch bei der operativen Arbeit können Sie auf unsere Unterstützung zählen. Beispielsweise bei der individuellen Analyse, der Identifikation von Handlungsfeldern und der Beratung zur Einführung neuer Prozesse und Wege.

Moderation von Workshops zu Themen, wie z.B.

  • Unternehmensstrategie und Portfolioanalyse
  • Retrospektiven
  • Konfliktmanagement
  • und alle weiteren Themen, bei denen Sie sich eine externe Moderation wünschen
Gerade zu Beginn eines Projekts ist es eine große Hilfe, wenn Workshops von einem Experten geleitet werden. Neben Veranstaltungen zum agilen Arbeiten im engeren Sinne bieten wir Moderationen von Workshops zu den Themen Unternehmensstrategie- und Portfolioanalyse, Konfliktmanagement und vielen weiteren an.
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