Leistungen

Die Modelle des agilen Arbeitens sind in der Theorie einfach zu verstehen – die Umsetzung in der Praxis ist allerding oft schwierig und herausfordernd. Das liegt vor allem daran, dass die Herangehensweise ungewohnt ist. Vom Top Management bis hin zu den Mitarbeitern ist deshalb ein Umdenken nötig. Dabei ist eine regelmäßige Begleitung wichtig, um nicht wieder in bekannte Verhaltensmuster zu fallen.

Ob Theorie oder Praxis – kommen Sie auf uns zu, wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Vorhaben.

Workshops, Seminare und Vorträge

  • Scrum, Kanban, Design Thinking
  • Softskills (Kommunikation, Moderation, Präsentation)
  • Agile Leadership
  • Requirements Engineering

Gerne schulen wir Sie und Ihre Mitarbeiter im agilen Arbeiten. Egal ob Scrum, Kanaban oder Design Thinking, die wichtigsten Frameworks und Methoden und vor allem eine sinnvolle Kombination von Werkzeugen sind Inhalte unserer Trainings. Gerne stimmen wir mit Ihnen die für Sie interessanten Inhalte individuell und auf Ihre Bedürfnisse angepasst ab.

Daneben bieten wir Ihnen Schulungen zu weiteren Themen, die für agiles Arbeiten nötig sind, etwa Kommunikation, Moderation und Facilitation-Skills. Auch im Requirements Engineering, dem Ermitteln, Spezifizieren und Validieren der Anforderungen, Rahmenbedingungen und Eigenschaften eines Systems, schulen wir Sie gerne.

Beratung & Coaching

Nach dem Vermitteln von Wissen ist es erahrungsgemäß oft sinnvoll, Sie bei Ihren Vorhaben zu unterstützen. Mit unserem Coaching begleiten wir sie so lange, bis Sie sich in Ihrer neuen Arbeitsweise sicher fühlen. Zum Beispiel indem wir Ihren Scrum Master intensiv auf seine Aufgaben vorbereiten und ihn in der Anfangszeit beratend zur Seite stehen. Auch der Produkt Owner, die Developer und alle anderen am Projekt beteiligen Personen können von unseren Dienstleistungen profitieren.
Bei Bedarf können Sie bei der operativen Arbeit auf unsere Unterstützung zählen. Beispielsweise bei der individuellen Analyse, der Identifikation von Handlungsfeldern und der Beratung zur Einführung neuer Prozesse und Wege.

Moderation von Workshops zu Themen, wie z.B.

  • Unternehmensstrategie und Portfolioanalyse
  • Retrospektiven
  • Konfliktmanagement
  • und alle weiteren Themen, bei denen Sie sich eine externe Moderation wünschen
Gerade zu Beginn eines Projekts ist es eine große Hilfe, wenn Workshops von einem Experten geleitet werden. Neben Veranstaltungen zum agilen Arbeiten im engeren Sinne bieten wir Moderationen von Workshops zu den Themen Unternehmensstrategie- und Portfolioanalyse, Konfliktmanagement und vielen weiteren an.