Leistungen

Die Modelle des agilen Arbeitens sind in der Theorie einfach zu verstehen – die Umsetzung in der Praxis ist allerding oft schwierig. Das liegt vor allem daran, dass die Herangehensweise ungewohnt ist. Vom Top Management bis hin zu den Mitarbeitern ist deshalb ein Umdenken nötig. Dabei ist eine regelmäßige Begleitung wichtig, um nicht wieder in bekannte Verhaltensmuster zu fallen.

Ob Theorie oder Praxis – kommen Sie auf uns zu, wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Vorhaben.

 

Insbesondere bieten wir Ihnen an:

 

Workshops, Seminare und Vorträge

 

Scrum

 

Kanban

 

Design Thinking

 

Requirements Engineering

 

Softskills (Kommunikation, Moderation, Präsentation)


Führung im agilen Umfeld (Stichwort: Management 3.0)

 

Führung ohne „Disziplinargewalt“

 

Coachings

 

Scrum Master

 

Product Owner

 

Development Teams und alle, die in sonstiger Weise direkt oder indirekt von Projekten betroffen sind

 

Moderation von Workshops zu Themen, wie z.B.

 

Unternehmensstrategie und Portfolioanalyse

 

Retrospektiven

 

Konfliktmanagement

 

Etc.

       
 

Operative Unterstützung in Projekten

 

Individuelle Analyse

 

Identifikation von Handlungsfeldern

Beratung zur Implementierung neuer Prozesse bzw. Vorgehensmodelle

 

Erhebung und Dokumentation von Anforderungen und Prozessen

 

Diagramme und Workflows

 

User Stories

 

Prosa

 

Workshops, Seminare und Vorträge

Gerne schulen wir Sie und Ihre Mitarbeiter im agilen Arbeiten. Egal ob Scrum, Kanaban oder Design Thinking, die wichtigsten Methoden und vor allem eine sinnvolle Kombination der Werkzeuge aus den Methodenbaukästen können Sie von uns lernen. Gerne beraten wir Sie natürlich vorher, welche Herangehensweise für Sie in Frage kommt.

Daneben bieten wir Ihnen Schulungen zu weiteren Themen, die für agiles Arbeiten nötig sind, etwa Kommunikation, Moderation und Präsentation oder zu Führung im agilen Umfeld und ohne „Disziplinargewalt“ an. Auch im Requirements Engineering, dem Ermitteln, Spezifizieren und Validieren der Anforderungen, Rahmenbedingungen und Eigenschaften eines Softwaresystems, schulen wir sie gerne.

Coachings

Wir lasse Sie nach der Schulungsphase nicht alleinstehen. Mit unserem Coaching begleiten wir sie so lange, wie Sie Unterstützung brauchen. Zum Beispiel indem wir Ihren Scrum Master intensiv auf seine Aufgaben vorbereiten und ihn in der Anfangszeit unterstützen. Auch der Produkt Owner, die Development Teams und alle anderen am Projekt beteiligen können von unseren Dienstleistungen profitieren.

Operative Unterstützung von Projekten

Auch bei der operativen Arbeit können Sie auf unsere Unterstützung zählen. Beispielsweise bei der individuellen Analyse, der Identifikation von Handlungsfeldern und der Beratung zur Einführung neuer Prozesse und Wege.

Moderation von Workshops

Gerade zu Beginn eines Projekts ist es eine große Hilfe, wenn Workshops von einem Experten geleitet werden. Neben Veranstaltungen zum agilen Arbeiten im engeren Sinne bieten wir Moderationen von Workshops zu den Themen Unternehmensstrategie- und Portfolioanalyse, Konfliktmanagement und vielen weiteren an.

Erhebung und Dokumentation von Anforderungen und Prozessen

Zur Projektsteuerung gehört zunächst das Ermitteln von Anforderungen. Diese gilt es zu ermitteln, abzustimmen und zu dokumentieren. Gerne unterstützen wir Sie bei dieser Aufgabe mit unserer langjährigen Erfahrung.

Beratung für agiles Arbeiten in Nürnberg, München, Süddeutschland und der gesamten Bundesrepublik

Von der Schulung über die Moderation von Workshops bis zur intensiven Begleitung eines Projektes und der Dokumentation – die Projektfabrik Nürnberg bietet nahezu alle Dienstleistungen zum agilen Arbeiten aus einer Hand. Werfen Sie einen Blick auf unsere Referenzen, unser Knowhow oder sprechen Sie uns einfach an.

 

 
Kontakt
 

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